Kontext
Ein Team musste eine Architekturentscheidung mit Folgen für Produkt, Kosten, Team und künftigen Betrieb treffen.
Herausforderung
Die Diskussion hing zwischen technischen Präferenzen und Business-Druck fest.
Entscheidungen
Trade-offs sichtbar machen: Geschwindigkeit, Kosten, Lock-in, Wartbarkeit und verfügbares Talent.
Reversible von strukturellen Entscheidungen trennen.
Technische Folgen in Sprache der Leitung übersetzen.
Was es zeigt
Senior Technical Advisory vor dem Bauen, besonders wenn Irrtum teuer wäre.
Wenn dir dieses Problem bekannt vorkommt, erzähl uns, was du baust.
Fit-Check anfragen