Ingeniería de producto para founders que acaban de levantar o necesitan escalar con cabeza
Trabajamos con startups financiadas y equipos con ambición real cuando ya no basta con moverse rápido: hay que convertir visión en plataforma, piloto robusto o producto que aguanta producción sin perder velocidad ni criterio.
Post-raise
Necesitas convertir la ronda en producto, arquitectura y ritmo de entrega sin improvisar ni quemar al equipo.
Producto con deuda
El prototipo funciona, pero cada nuevo cliente, integración o flujo revela decisiones que ya no escalan.
CTO/founder sin bench
Buscas criterio senior externo para contrastar arquitectura, hiring, roadmap y riesgos antes de comprometer meses.
Venture Discovery Sprint
Semanas para poner orden antes de acelerar: oportunidad, arquitectura, riesgos, alcance y camino a producción. Terminamos con una decisión explícita: seguir, replantear o parar.
- 01Mapa de arquitectura y riesgos explícitos, escrito para producto, dirección e ingeniería.
- 02Roadmap realista con trade-offs visibles: qué hacer ahora, qué posponer y qué no conviene construir.
- 03Demo o piloto invertible cuando ayuda a decidir, no como teatro técnico.
- 04Recomendación honesta de encaje, siguiente paso y condiciones para avanzar con confianza.
No vendemos horas ni packs cerrados. Elegimos el formato que encaja con tu momento: cuando necesitas pensar, construir, desbloquear una decisión o sostener una evolución larga.
Veamos si tu proyecto encaja
Cuéntanos qué estás construyendo, qué te preocupa y qué decisión necesitas tomar pronto. No hace falta traerlo perfecto; sí ayuda compartir contexto, ambición y capacidad real de avanzar.
Respondemos en 48–72 horas laborables cuando hay encaje.
- 01ApplyHoy
Nos cuentas contexto, ambición, momento y qué te preocupa del siguiente tramo.
- 02Fit check48–72h
Revisamos encaje y respondemos con criterio, no con plantilla. La claridad empieza antes de vender.
- 03Strategic callSemana 1
Conversación de fondo para entender negocio, producto, equipo y riesgos reales.
- 04ProposalSemana 1–2
Alcance, modelo de colaboración, trade-offs y camino explícitos para decidir sin niebla.
- 05KickoffCuando encaja
Alineamos decisiones abiertas, ritmo, responsables y forma de trabajar.
La tecnología puede ser compleja. Trabajar juntos no debería serlo.